来源:中国能源新闻网 时间:2025-08-04 09:00
张经纬 周宇轩 张波
针对2025-08-04在福建漳州五峰500千伏变电站2号主变扩建工程HGIS设备监造中发现的质量问题,国网福建建设公司(以下简称“建设公司”)项目部快速响应,于次日紧急组织福建咨询公司、福建送变电公司、国网福建物资公司、国网福建电科院、国网福建超高压公司、监造单位及设备厂家等各方代表会商对策,攻克设备制造瓶颈,打通交付堵点,严把设备源头质量关,为保障迎峰度夏电网建设目标如期实现提供了坚实支撑。
多方严格把关,共筑质量坚盾
建设公司着力构建“厂家自检、监造把关、专家支撑”的三重质量保障体系,全方位夯实设备质量根基。针对监造环节发现的关键质量问题,三方主体联动实施联防联控,设备厂家严格履行主体责任,刚性执行工艺标准,全面落实整改措施;监造单位强化过程监督力度,通过显著增加巡检频次、严格推行“双验收”机制,强化质量管控力度;省电科院专家团队主导入厂技术监督工作,通过专项技术审查与工艺符合性验证,构筑源端质量防御屏障。三方协同发力,构建起覆盖设备全链条的质量管控闭环,确保设备核心性能全面达标、安全可靠。
协同多维研判,打造监督样板
创新采用“制造+技术+管理”三维协同联控模式,形成标准化监督样板。针对设备实际制造过程与标准要求不相符的问题,设备厂家从制造端提报工艺执行差异,技术监督专家从技术端实施参数合规性验证,业主从管理端界定验收基准,解决制造工艺与设计标准脱节的核心问题,提升设备质量管控的针对性与系统性,为后续工程设备监造提供可复制的技术管理框架。
早发现快处置,保质量保进度
坚决拧紧“偏差溯源、协同研判、管理提升”的技术管控链条,全力推进项目建设。设备厂家严格对标工程整体进度计划,动态优化设备专项排产与交付计划,针对审议明确的各类质量缺陷与技术偏差,明确责任主体并制定整改措施,确保无缝衔接后续安装调试环节。建设公司协同国网福建超高压公司、国网福建电科院及监造单位,对问题整改实施全过程监督与闭环管控,重点强化验证节点审查、质量记录追溯管理及最终效果确认,确保所有问题在设备出厂前彻底整改归零。
建设公司通过将质量管控关口前移,实现从“事后处理”到“源头防治”的转变。该工程业主项目部经理林诚表示:“通过多方联动,我们不仅解决了当前问题,更建立起长效质量防控机制。”下一步,各参建单位将持续落实会议决议,以“零缺陷”标准确保设备质量与工程进度双达标,为福建电网建设再树精品工程标杆。
责任编辑:刘础琪
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